第一階段現(xiàn)狀調(diào)研

從日常運(yùn)維、管理機(jī)制、系統(tǒng)配置等方面對(duì)貴公司信息安全管理安全現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)培訓(xùn)使貴公司相關(guān)人員全面了解信息安全管理的基本知識(shí)。包括：

（1）項(xiàng)目啟動(dòng)：前期溝通，實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目小組，資源支持，啟動(dòng)會(huì)議。

（2）前期培訓(xùn)：信息安全管理基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。

（3）現(xiàn)狀評(píng)估：初步了解信息安全現(xiàn)狀，分析與ISO27001標(biāo)準(zhǔn)要求的差距。

（4）業(yè)務(wù)分析：訪談?wù){(diào)查，核心與支持業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)對(duì)資源的需求，業(yè)務(wù)影響分析。

第二階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

對(duì)貴公司信息資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)值、威脅因素、脆弱性分析，從而評(píng)估貴公司信息安全風(fēng)險(xiǎn)，選擇適當(dāng)?shù)拇胧⒎椒▽?shí)現(xiàn)管理風(fēng)險(xiǎn)的目的。

（1）資產(chǎn)識(shí)別：識(shí)別貴公司的各種信息資產(chǎn)。

（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：重要資產(chǎn)、威脅、弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估。

第三階段管理策劃

根據(jù)貴公司對(duì)信息安全風(fēng)險(xiǎn)的策略，制定相應(yīng)信息安全整體規(guī)劃、管理規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃等，形成完整的信息安全管理系統(tǒng)。

（1）文件編寫(xiě)：編寫(xiě)ISMS各級(jí)管理文件，進(jìn)行Review及修訂，管理層討論確認(rèn)。

（2）發(fā)布實(shí)施：ISMS實(shí)施計(jì)劃，體系文件發(fā)布，控制措施實(shí)施。

（3）中期培訓(xùn)：全員安全意識(shí)培訓(xùn)，ISMS實(shí)施推廣培訓(xùn)，必要的考核。

第四階段體系實(shí)施

ISMS建立起來(lái)（體系文件正式發(fā)布實(shí)施）之后，要通過(guò)一定時(shí)間的試運(yùn)行來(lái)檢驗(yàn)其有效性和穩(wěn)定性。

（1）認(rèn)證申請(qǐng)：與認(rèn)證機(jī)構(gòu)切磋商，準(zhǔn)備材料申請(qǐng)認(rèn)證，制定認(rèn)證計(jì)劃，預(yù)審核。

（2）后期培訓(xùn)：審核員等角色的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。

（3）內(nèi)部審核：審核計(jì)劃，Checklist，內(nèi)部審核，不符合項(xiàng)整改

（4）管理評(píng)審：信息安全管理委員會(huì)組織ISMS整體評(píng)審，糾正預(yù)防。

第五階段認(rèn)證審核

經(jīng)過(guò)一定時(shí)間運(yùn)行，ISMS達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)，各項(xiàng)文檔和記錄已經(jīng)建立完備，此時(shí)，可以提請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)證。

（1）認(rèn)證準(zhǔn)備：準(zhǔn)備送審文件，安排部署審核事項(xiàng)。

（2）協(xié)助認(rèn)證：內(nèi)部審核小組陪同協(xié)助，應(yīng)對(duì)審核問(wèn)題。